家具業(yè)至少有20年的快速增長(zhǎng)期
亞太家居網(wǎng)受多重不利因素的疊加影響，目前我國(guó)家具行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期?！稗D(zhuǎn)型”、“升級(jí)”、“崛起”已成為當(dāng)今家具企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵詞。近日，在河北“環(huán)渤海家具行業(yè)高峰論壇”上，中國(guó)家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺表示，雖然目前家具行業(yè)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，但我國(guó)家具行業(yè)仍有20 年的快速發(fā)展時(shí)期。
行業(yè)發(fā)展形勢(shì)依舊樂(lè)觀(guān)
改革開(kāi)放30 多年，中國(guó)家具行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段是在近20 年，而真正進(jìn)入高速發(fā)展階段是在近5 年。從政府關(guān)注度來(lái)看，家具行業(yè)發(fā)展已經(jīng)被提到了國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)層面，各級(jí)政府都十分重視家具行業(yè)發(fā)展;從行業(yè)總體的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)家具行業(yè)前景依舊很樂(lè)觀(guān)。
首先，我國(guó)家具出口量位居************。中國(guó)家具出口自2006 年超過(guò)意大利以后，一直保持著世界家具出口第一的位置，每年增幅還在不斷攀升。2006 年，我國(guó)家具出口額為173 億美元，2010 年則升至370 億美元，短短5 年時(shí)間出口額翻了一番。今年，盡管外貿(mào)環(huán)境緊張，銷(xiāo)量下滑，但從今年1-8 月份家具外銷(xiāo)增長(zhǎng)情況分析，外銷(xiāo)市場(chǎng)潛力依舊強(qiáng)勁，而且仍舊占據(jù)重要市場(chǎng)地位。截至8 月底，今年我國(guó)家具出口額達(dá)246.75 億美元，同比增長(zhǎng)13.9%。
其次，家具是國(guó)內(nèi)輕工系統(tǒng)高產(chǎn)值行業(yè)?；仡欀袊?guó)家具行業(yè)由小到大的發(fā)展歷程，其在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中扮演的角色越來(lái)越重要。2006 年家具行業(yè)全年工業(yè)產(chǎn)值4300 億元，2010 年達(dá)到8700 億元， 預(yù)計(jì)全年工業(yè)總產(chǎn)值突破1 萬(wàn)億元大關(guān)。家具行業(yè)全年工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)在國(guó)內(nèi)輕工系統(tǒng)占據(jù)了重要位置，緊隨房地產(chǎn)、汽車(chē)、服裝、餐飲之后。
再者，我國(guó)家具行業(yè)已形成了龐大的從業(yè)群體。與西方家具市場(chǎng)零售、專(zhuān)賣(mài)模式不同，中國(guó)家具行業(yè)銷(xiāo)售模式具有明顯的中國(guó)特色。家具城、家居賣(mài)場(chǎng)以品牌自營(yíng)銷(xiāo)售、經(jīng)銷(xiāo)為主，形成了新的銷(xiāo)售模式，流通領(lǐng)域?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商貸款、提貨拓寬了渠道，吸引了大量社會(huì)資金和人力進(jìn)入家具行業(yè)，極大地促進(jìn)了家具行業(yè)快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)家具賣(mài)場(chǎng)總面積已經(jīng)達(dá)65000 萬(wàn)平方米，一萬(wàn)平方米以上的家具賣(mài)場(chǎng)就有1800 余家，整個(gè)行業(yè)從業(yè)者達(dá)500 余萬(wàn)人。
市場(chǎng)剛性需求依然強(qiáng)勁
2011 年，家具行業(yè)整體銷(xiāo)售不盡如人意，然而從家具行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)來(lái)分析，家具的剛性需求依舊長(zhǎng)期存在。結(jié)婚要買(mǎi)家具，家里人口增加要買(mǎi)家具，收入增加了同樣要買(mǎi)家具，住房改善還要買(mǎi)家具。全國(guó)每年有2000 萬(wàn)人結(jié)婚，1800 萬(wàn)人出生，加上13 億人口基數(shù)，構(gòu)成了世界上龐大的家具消費(fèi)市場(chǎng)。從家具市場(chǎng)需求分析來(lái)看，家具銷(xiāo)售在以下四大方面剛性需求依然強(qiáng)勁。
1. 城市化建設(shè)
隨著國(guó)家進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，城鎮(zhèn)化、城市化的速度發(fā)展不斷加快，城鎮(zhèn)人口逐年增長(zhǎng)。急速膨脹的城鎮(zhèn)人口，必然刺激社會(huì)住房消費(fèi)總量持續(xù)增長(zhǎng)，也會(huì)促進(jìn)家具行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2. 政府采購(gòu)
近年來(lái)，政府機(jī)構(gòu)改建、擴(kuò)建、新建形成了龐大采購(gòu)需求。一些大型辦公場(chǎng)所僅辦公家具采購(gòu)量就達(dá)數(shù)億元。以央視新臺(tái)址為例，新址規(guī)劃辦公面積約43 萬(wàn)平方米，會(huì)議室就有90 個(gè)，1 萬(wàn)余人的辦公家具缺口使得整個(gè)項(xiàng)目家具采購(gòu)需求預(yù)計(jì)達(dá)3 億元左右。
3. 保障房
在全國(guó)今年1000 萬(wàn)套、未來(lái)三年3600 萬(wàn)套的保障房建設(shè)的大政策下，作為房地產(chǎn)下游行業(yè)，家具行業(yè)必然受益。如果按每套房50 平方米計(jì)算，就將產(chǎn)生5 億-18 億平方米的家裝需求。假如每一套房所帶來(lái)的家裝等方面的平均消費(fèi)量為1 萬(wàn)元，那么未來(lái)三年將拉動(dòng)約3600 億元的消費(fèi)市場(chǎng)。
4. 旅游賓館
隨著社會(huì)消費(fèi)升級(jí)和商業(yè)出行增加，旅游市場(chǎng)日益旺盛，與之相配套的酒店也雨后春筍般冒出。新建的賓館、飯店需要購(gòu)買(mǎi)家具，陳舊賓館也需要升級(jí)翻新，每年高檔賓館家具銷(xiāo)售額在20 億元左右，這也是一個(gè)龐大的家具市場(chǎng)需求。
行業(yè)跨入品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
家具行業(yè)經(jīng)歷20 年快速增長(zhǎng)期后，現(xiàn)在已經(jīng)跨入了品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，創(chuàng)品牌增加產(chǎn)品附加值已成為企業(yè)家的共識(shí)。薄利多銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，做精品提升附加值，獲得合理利潤(rùn)，已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的終極目標(biāo)。要獲得合理利潤(rùn)，企業(yè)需在以下四個(gè)方面著手：
1. 渠道升級(jí)
對(duì)于品牌企業(yè)而言，在重視傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上，還需關(guān)注新興渠道。現(xiàn)如今泛家居行業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)日趨成熟，這種新渠道模式已成為品牌企業(yè)銷(xiāo)售重要組成部分，很多店面周一至周五客流甚少，周六、日大概集中了約70% 銷(xiāo)售額。目前， 電子商務(wù)平臺(tái)方便、快捷、便宜等特點(diǎn)正改變著社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣，尤其是未來(lái)的消費(fèi)主力軍80 后90 后，對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物變得更加依賴(lài)。
2. 規(guī)模效應(yīng)
大品牌家具企業(yè)以及超級(jí)規(guī)?，F(xiàn)代化生產(chǎn)工廠(chǎng)的出現(xiàn)必將形成巨大的規(guī)模效應(yīng)，這種龐大現(xiàn)代化工廠(chǎng)實(shí)行加工配套生產(chǎn)方式，成品以配件生產(chǎn)、組裝而成，極大提升了工作效率。相比傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)模式，這種方式出貨周期明顯縮短，生產(chǎn)成本降低很多。如大連華豐家具擁有4.6 平方公里家具產(chǎn)業(yè)城，全友家具國(guó)際工業(yè)港占地3800 余畝。
3. 產(chǎn)品質(zhì)量
現(xiàn)在全國(guó)家具行業(yè)已統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)企業(yè)有6 萬(wàn)余家，規(guī)模以上企業(yè)有4500 家，但沒(méi)有一家企業(yè)年產(chǎn)值能達(dá)到全年行業(yè)總產(chǎn)值的1%，這種現(xiàn)象是不正常的，或許在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將發(fā)生改變。應(yīng)該說(shuō)家具行業(yè)經(jīng)歷20 年快速發(fā)展后，從量變已經(jīng)步入了質(zhì)變階段，抓質(zhì)量、塑品牌已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中需特別重視的兩大方面。
4. 精細(xì)化管理
出貨周期、出貨差錯(cuò)率、材料損耗率一直困擾著家具生產(chǎn)企業(yè)，采用精細(xì)化管理方法和模式是生產(chǎn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本、降低材料損耗率，提高出貨效率的有效手段。例如，雙葉家具通過(guò)推行紅、藍(lán)、黃帽生產(chǎn)倒推管理模式，取代了傳統(tǒng)車(chē)間制管理模式，分為人、設(shè)備、流程和工藝三個(gè)獨(dú)立管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品流水線(xiàn)生產(chǎn);尚品宅配實(shí)行集中調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)組裝模式，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模定制;中泰龍家具13 條生產(chǎn)線(xiàn)，也實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。